Liderar Equipos en el Cambio

Prepárate a ti, a tus equipos y a tu organización para planificar, gestionar y ejecutar procesos y estrategias de cambio de manera efectiva y así lograr el éxito sostenido.

Sobre el programa

Los participantes explorarán las implicancias de capital humano de liderar equipos a través del cambio organizacional. El programa está diseñado para proporcionar a los líderes o gerentes una comprensión más profunda y enfoques prácticos para navegar con éxito este complejo proceso.
El programa te ayudará a:
  • Comprender y explicar los aspectos humanos clave de cómo los equipos interactúan y responden al cambio y qué pueden hacer los líderes para abordar sus preocupaciones en tiempos de incertidumbre
  • Anticipar y explicar cómo la estructura organizacional puede influir en el cambio, así como las ventajas y riesgos asociados con los diferentes modelos y cómo abordarlos
  • Planificar y tener preparadas acciones y estrategias para mitigar los riesgos y mantener motivados a los equipos mientras atraviesan el estrés del cambio organizacional, así como para abordar las barreras potenciales importantes, tales como la resistencia de las partes interesadas o la falta de compromiso
  • Contemplar la cultura local y organizacional como contextos clave de cómo se percibe el cambio y planificar acciones que puedan ayudar a mitigar el riesgo y aumentar el compromiso
  • Desarrollar iniciativas que promuevan las comunicaciones efectivas y el compromiso individual y grupal, los elementos críticos de credibilidad y el compromiso emocional en el cambio exitoso, especialmente en un contexto global
Tras completar el programa, serás capaz de:
  • Liderar y estar preparado para supervisar y ejecutar el cambio en tu organización
  • Identificar las distintas respuestas de las personas y los equipos a medida que se enfrentan al cambio y la incertidumbre y ser capaz de ofrecer orientación afirmativa
  • Construir tu conjunto de herramientas prácticas y aplicar un marco de liderazgo para anticipar y planificar el cambio en tu organización
  • Refinar tu conocimiento sobre la estructura de una organización eficaz, la cultura y el contexto crítico, y el impacto que tiene cada uno de ellos en los aspectos humanos del cambio 
  • Recibir un certificado de participación de la Universidad de Chicago y formar parte de la red de UChicago
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Career Outlook

  • Business Owner 
  • Change Management Consultant 
  • Change Management Lead 
  • Change Manager  
  • Chief Executive Officer 
  • Corporate Human Resources Director 
  • Digital Transformation Specialist 
  • Global People Transformation Lead
  • Head of Talent and Culture 
  • Human Resources Director 
  • Human Resources Manager 
  • Project Manager 
  • Strategic Communications Manager 
  • Training and Development Manager 
  • Transformative Leader 
  • Vice President of People 
  • Virtual Team Leader 

Conoce a tus instructores

Roberto Cabanelas

MBA, MSc

Roberto (Robert) Cabanelas es actualmente el Vicepresidente de Recursos Humanos Corporativos en Archer Daniels Midland. Como líder senior de RR.HH. para los grupos corporativos, trabaja en estrecha colaboración con altos mandos como asesor en acciones y estrategias de talento y organización. También ha dirigido varios centros de excelencia de RR.HH., incluyendo recompensas y movilidad globales. Su experiencia previa en RR.HH. incluye roles de liderazgo en Aon, Citigroup, Motorola y PepsiCo. Cabanelas ha trabajado en muchas partes del mundo, tanto en Asia y Europa como América. Ha liderado actividades de cambio, aprendizaje y transformación organizacional en múltiples países y empresas, centrándose en la dimensión humana de procesos y eventos. También ha dirigido las funciones de RR.HH. a nivel global, además de entrenar y ayudar a reconstruir los equipos de gestión para que rindan mejor y sean más empáticos y resilientes. Cabanelas también ha asesorado a líderes en la evaluación y el desarrollo de talento, así como en la efectividad y el diseño organizacional, alineando todo a una sólida estrategia humana y global. Cabanelas tiene una licenciatura en economía e historia de la Universidad de Michigan, un MBA de la Universidad de Miami, una maestría en Aprendizaje y Cambio Organizacional de la Universidad Northwestern y un certificado de Relaciones Internacionales de la London School of Economics and Political Science. Es instructor facultativo para programas de educación gerencial en Duke Corporate Education, la Universidad de Chicago y World-at-Work. También es un profesional de RR.HH. acreditado con certificaciones en evaluaciones, recompensas y Six Sigma.

University of Chicago

«Involucrando directamente a los estudiantes en el reto de conseguir los datos adecuados y explorar las soluciones potenciales, les estamos dotando de las habilidades fundamentales necesarias para ofrecer resultados tangibles a los clientes»

– Greg Green, PhD, Associate Senior Instructional Professor and Director of the MScA Program at the University of Chicago

El enfoque de la Universidad de Chicago para aprender online

Nuestros programas de formación online se han creado teniendo en cuenta tus necesidades específicas. Estos programas combinan el aprendizaje remoto con sesiones interactivas en directo, con las que conseguirás fortalecer tus habilidades directivas mientras le sacas el máximo partido a tu tiempo.

Gracias a nuestras sesiones en directo, tendrás la oportunidad de interactuar con el Faculty de la Universidad de Chicago, así como con tus compañeros de clase, lo que te dará la oportunidad de hacer crecer tu red profesional.

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Dos profesionales analizando un documento con dos compañeros de trabajo en el fondo