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Gestão de equipes resilientes

Reúna equipes de alto desempenho e prepare-as para o sucesso – mesmo em tempos de turbulência.

Vagas limitadas.

Sobre o curso

Nosso curso de Gestão de equipes resilientes abrange todos os ângulos do gerenciamento de uma equipe resiliente – desde a formação até a dissolução ou expansão. Os participantes aprenderão os fatores de sucesso para cada estágio, os aspectos do desempenho da equipe, bem como estratégias para ajudar um time a atingir metas, mesmo quando operando em condições extremas.

Você aprenderá a:

  • Liderar a evolução da equipe e cultivar a resiliência.
  • Organizar a estrutura e o engajamento da equipe.
  • Desenvolver a cultura de times.
  • Construir a estrutura para medição e gerenciamento do desempenho.
Obter um certificado da Universidade de Chicago e fazer parte da rede UChicago.
Baixe o folheto
https://online.professional.uchicago.edu/info-typ/ldb-bmr-infotyp/
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Aprenda a criar e orientar equipes resilientes com especialistas do setor

De acordo com o U.S. Bureau of Labor Statistics, o emprego de gerentes de treinamento e desenvolvimento deverá aumentar a uma taxa acima da média de 7% na próxima década. Esse crescimento reflete as recentes mudanças na cultura corporativa, o maior valor atribuído ao desenvolvimento e ao treinamento dos funcionários, a recente adoção generalizada de modelos de trabalho híbridos e remotos e a crescente disposição de se adaptar a novas formas de fazer negócios.

$

81

mil

O salário médio de um gerente de recursos humanos nos Estados Unidos.

Fonte: Glassdoor.

1

Classificação da flexibilidade entre as características da força de trabalho que os CEOs consideram mais importantes para o futuro de suas organizações.

Fonte: Deloitte.

28,2

%

A porcentagem de funcionários em tempo integral que trabalham no modo híbrido.

Fonte: Forbes Advisor.

  • Coordenador de contas.
  • Gerente de contas.
  • Gestor de mudança.
  • Diretor executivo (CEO).
  • Diretor de estratégia.
  • Executivo.
  • Administrador de ensino superior.
  • Diretor de recursos humanos.
  • Gestor de recursos humanos.
  • Consultor de desenvolvimento de liderança.
  • Diretor de operações.
  • Gerente de operações.
  • Gerente de programas.
  • Gestor de comunicações estratégicas.
  • Gestor de treinamento e desenvolvimento.
  • Líder transformador.
  • Vice-presidente de pessoas.
  • Líder de equipe virtual.

Conheça seus instrutores

Os seguintes instrutores conduzem esse curso regularmente. Para saber quem será seu instrutor, entre em contato com um assessor acadêmico.

instructor Victoria Gustafson

Victoria Gustafson, PhD

Senior Partner, Verde Associates

Drª. Victoria Gustafson é uma líder transformadora apaixonada pelo crescimento dos negócios. Ela é sócia sênior da Verde Associates, uma empresa boutique de consultoria de crescimento. Anteriormente, ela trabalhou em várias funções importantes na IRI e na Philips. Ao longo de sua carreira, Gustafson ajudou marcas líderes a encontrar o crescimento, reunindo a combinação certa entre pessoas, processos e tecnologia.
Ela obteve seu PhD em Desenvolvimento Organizacional pela Benedictine University, um MBA pela Booth School of Business da Universidade de Chicago e um bacharelado em Economia pela Universidade da Califórnia, em Berkeley.
 
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Metodologia e aprendizagem a distância

Ao envolver diretamente os alunos no desafio de garantir os dados corretos e explorar potenciais soluções, impulsionamos habilidades fundamentais para entregar resultados tangíveis aos clientes.”

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